近日,前索尼互动娱乐(SIE)全球工作室总裁吉田修平在参与任天堂美国前营销负责人Kit Ellis的播客节目时,罕见公开表达了对任天堂的看法。他直言,索尼始终对任天堂在游戏产业中的贡献保持敬意,并期待其持续繁荣:“笔者深切尊重任天堂的成就。若任天堂能延续成功,对行业而言是积极信号——这如同携手共进,共同推动游戏生态的进化。”

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  吉田修平进一步说明,索尼在商业策略中并未将任天堂视为直接竞争对手,缘由在于双方客户群体存在显著差异。他指出:“任天堂擅长吸引年轻玩家进入游戏世界,而这些客户中许多人未来可能转向更硬核的主机平台,比如PlayStation或Xbox。”这一看法暗示,索尼将任天堂视为行业生态的“上游伙伴”,而非行业份额的争夺者。

  不过,他也坦言地域差异对竞争格局的作用。在日本本土行业,Xbox近乎难以立足,主机战场近乎由任天堂与索尼平分秋色。“日本PlayStation团队自然将任天堂视为首要对手,但在日本以外的全球行业,Xbox才是笔者的核心竞争者。”吉田修平的表述,揭示了索尼在不同行业对竞争对手的差异化定位。

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  此次发言引发行业热议。局部解析人士认为,索尼的表态既是对任天堂品牌价值的认可,也暗含对主机行业“分层竞争”的洞察——任天堂聚焦全年龄客户,索尼与微软则争夺核心玩家。这种“错位竞争”策略,或许正是主机行业长久维持三足鼎立格局的关键。

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